La compra irregular de más de 10 toneladas de medicamentos vencidos, fue denunciado por el ministro de Salud Pública y Bienestar Social (MSPYBS) Julio Mazzoleni.
Afirmó que cuentan con denuncias probadas sobre el uso irregular de reactivos pertenecientes del sector público, utilizados en laboratorios privados.
Mencionó que esta denuncia tiene cuatro ejes, tales como:
DESABASTECIMIENTO
Hallazgo de medicamentos en parque sanitario no registrados en el sistema. Esto significa que mientras en el sistema aparecen inexistentes, en varias dependencias sí se encuentran.
- El Estado estaba comprando mal y gastando peor.
- 10.600 kilos de medicamentos e insumos vencidos en nuestro sistema de salud, correspondientes a 1.000.009 ítems. Ejemplo de algunos medicamentos.
El Ministro de Salid indicó que se formulará la denuncia penal por la utilización de reactivos del servicio público en Laboratorios privados.
Algunos medicamentos que presentan estas irregularidades son Ciprofloxacina, Anastrazol, Doxiciclina, Amoxicilina, Enalapril, Ibuprofeno y Paracetamol
DEUDA, PRESUPUESTO Y MALOS MANEJOS:
- Recibimos el Ministerio con USD 900.000 en caja para compra de medicamentos e insumos estratégicos cuando se requieren USD 12.000.000 para cerrar el año 2018.
- La reingeniería de financiera nos permitió tener una disponibilidad de USD 10.000.000 acercándonos a la cifra necesaria para cubrir lo crítico.
- La deuda del sector supera los USD 250.000.000 y encontramos compromisos por USD 500.000.000 que están sin respaldo presupuestario entre los años 2015 a 2018.
MANIPULACIÓN DE DESECHOS Y MATERIAL BIOLÓGICO Y PATOLÓGICO.
Disposición de desechos y material biológico y patológico.
- De los 1.500 establecimientos de salud, tan solo 361 cuentan con un manejo adecuado de basura patológica.
- Contamos con 5 plantas de tratamiento de desechos patológicos, de los cuales solamente funcionan 2.
Unidades de Salud Familiar
- Deberíamos contar con 1600 USF, pero solo tenemos 803 en funcionamiento, de las cuales el 80% tienen infraestructura insuficiente y el 20% restante apenas aceptable.
PLAN DE ACCIÓN
- Instalamos mesa de trabajo permanente con el Ministerio de Hacienda para abordar presupuesto institucional.
- Dialogo público – privado con proveedores para implementar mejoras en los procesos de compra y distribución de medicamentos.
- Iniciamos conversaciones con acreedores para analizar posible sesión de deuda estatal.
- Iniciamos proceso de digitalización del 100% de los sistemas de información del Ministerio para tener datos reales, concretos y precisos.
- Visitas focales para escuchar en todo el territorio nacional y establecer soluciones concretas a problemas particulares.
- Iniciamos trabajo coordinado con SENATICS para conexión de Hospitales a red fibra óptica.
- Reestructuración organizacional y racionalización del uso indiscriminado de horas extras y horas extraordinarias.
- Trabajo centralizado en fortalecimiento de la red de atención en Concepción, San Pedro y Red de Barrio Obrero para la descomprensión de los hospitales. Modelo a ser replicado en todo el país.